人才引進不妨來點“招商”思維:善識人、用好人。我們都知道，好馬配好鞍，好鞍襯好馬。人才和用人單位是相互襯托和相互成就的，“好項目”招引過來，就要為其提供廣闊的施展空間，這樣才能更好為地區(qū)發(fā)展賦能助力。在干部識別方面，要多管齊下多聽領(lǐng)導(dǎo)同事的評價，看其服從能力和協(xié)作能力；多**的聲音，看其辦事能力和務(wù)實能力。在用人方面，要看引進人才實際工作開展情況，看其實績是否有利民生，制度是否科學(xué)規(guī)范。勤推進、重落實。雖然說“師傅請進門，修行在個人”，但“項目”引進來，還需要力量持續(xù)推進，有計劃、有目的的一項一項落實。要通過舉辦理論課程、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、文化修養(yǎng)等方面的培訓(xùn)，實現(xiàn)人才“知識庫”的動態(tài)更新，將一顆通用“螺絲釘”打磨成專屬于一地的特別“螺絲釘”。要暢通人才流動渠道，可以通過遴選、調(diào)任、選派等諸多方式，實現(xiàn)人才“分布地”的動態(tài)更新。要注重人才的長期識別，考察其在崗位上的能力，實現(xiàn)人才“能上能下”的動態(tài)調(diào)整。海南自貿(mào)港人才引進鼓勵用人單位采取靈活多樣的方式。畢業(yè)生人才引進入戶時間

“以用為本”是人才引進工作的要義:自改變開放以來，人才方面的問題逐漸浮出水面，各地方紛紛開展起“搶人”政策。21世紀(jì)是人才的世紀(jì)，對高素質(zhì)高層次人才而言，他們就是科技生產(chǎn)力，就是經(jīng)濟發(fā)展的必需品、催化劑。我們的黨員干部要用優(yōu)厚政策和待遇吸引人才，讓人才留下來。 “聚天下英才而用之”。引進人才不是目的，使用人才才是關(guān)鍵。不能片面把引進人才的多少作為衡量一個地方人才工作的關(guān)鍵，引來人才不能當(dāng)“花瓶”、做“擺設(shè)”，關(guān)鍵要把人才用好、用活，要在實際工作中敢于放權(quán)，大膽使用人才，為人才能力的發(fā)揮創(chuàng)造一個寬松、和諧的氛圍，形成重才、愛才、尊才、惜才的人才觀，讓人才在健康良好的環(huán)境中得以施展才華。留學(xué)生人才引進費用學(xué)習(xí)和吸收引進人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，還必須以一種發(fā)展的觀點、辨證的思維來對待。

人才引進也得“慢工出細活”:用重金挖人的中西部高校應(yīng)當(dāng)關(guān)注到，經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)人才聚集效應(yīng)的產(chǎn)生，除了經(jīng)濟的基礎(chǔ)外，更有體制機制的創(chuàng)新，以及蓬勃的文化環(huán)境支撐?？瓷先タ倳谌瞬乓M中提及的體制機制問題再度被提及，然而，這老生常談的話題并不能只落在空泛的口號上。對于體制機制的創(chuàng)新，應(yīng)當(dāng)伴隨整個人才成長的過程，貫穿人才的引進、利用，乃至人才的培養(yǎng)的過程中。任何擁有活力的人才團隊，擁有聚集人才的吸引力，從根源上都有遵循人才發(fā)展規(guī)律的機制體制在保駕護航。

估計你現(xiàn)在正在感慨杭州的優(yōu)渥待遇，但是你知道，作為小白，人才引進中，有多少誤區(qū)是我們經(jīng)常忽略的嗎？誤區(qū)：現(xiàn)在上岸很難了，所以只要差不多，我就要去…真相是：其實目前比較難的地方還是珠三角、長三角等中心地區(qū)，要是只是為了上岸不難，很多西部偏遠地區(qū)，現(xiàn)在還十分缺人。不要為了上岸而上岸，很多人一開始覺得舒心了，不需要再考了，結(jié)果不到半年就開始懊悔，覺得錢少事多離家遠，又想著跳槽…所以大家一定要找準(zhǔn)自己的目標(biāo)區(qū)間，上一個自己可以接受的，錢多事少離家近總要占據(jù)一兩樣……誤區(qū)七：行政編和事業(yè)編無腦選行政編的公務(wù)員，發(fā)展更好…真相是：無可厚非，同一個城市同一個地區(qū)，同一個崗位，但是不要無腦覺得行政編比事業(yè)編好。不然，你問那些清北的去考深圳小學(xué)老師干嘛，他們想考個公務(wù)員不還是輕輕松松嗎？那么這個地方基本上不會差…有時候面子很重要，但是生活更重要…前幾天有個南方的男孩子和我咨詢，家里是南方某省，清華的碩士，定選去了北京天津外圈的某省，定向選調(diào)，省廳公務(wù)員，原本應(yīng)該是前途光明，但是他說他一年總包也就十萬出頭，在那個不出名的省會買房子都遙不可及，他現(xiàn)在要放棄公務(wù)員，去卷長三角珠三角的人才引進。成都的人才引進難度不小，主要四川人都想要去，云貴渝的同學(xué)也都想去。

這么多人才引進，你到底適合哪座城？蘇州的人才引進只針對應(yīng)屆雙前列以上高校開放，因為待遇的名聲在外，從不缺人，即使是蘇州工業(yè)園區(qū)這種沒有編制的人才引進，也是人山人海。浙江湖州的人才引進從有編制的到?jīng)]有編制的，從機關(guān)單位到國企，湖州的人才引進多到讓人數(shù)不清，加上各個區(qū)縣，幾乎每年都有一大群人才引進，堪稱人才引進寶藏之地。湖州位于蘇州、杭州、上海三地之間，區(qū)域位置很好，房價也不高（相對而言），適合綜合條件一般的，例如學(xué)校學(xué)歷差一些（雙非、或者普通211，或者本科生），面試能力差一些（收人太多了……），但是又想留在長三角地區(qū)的同學(xué)，湖州真的是一個好選擇。但是如果你是985本碩，面試能力很強，那我不太建議你去湖州，因為多多少少會有些不甘心，大概率去了也會再跳出來。人才引進條件：中國科學(xué)院、工程院院士以及國內(nèi)外學(xué)術(shù)、科學(xué)技術(shù)帶頭人。技能型人才引進落戶什么條件

無法完成人才引進工作，人才發(fā)展就無從談起，因此，人才引進是人才戰(zhàn)略開展的前提。畢業(yè)生人才引進入戶時間

人才引進要多方協(xié)作：經(jīng)濟建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展離不開各方面人才的支撐，“一年之計，莫如樹谷；十年之計，莫如樹木；終身之計，莫如樹人”，，領(lǐng)導(dǎo)在不同場合不同會議上強調(diào)了人才的重要性。他指出，創(chuàng)新是領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的第1動力，創(chuàng)新驅(qū)動實質(zhì)上是人才驅(qū)動。我們要充分認識到人才對于推動我縣經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展的重要性。目前，全國各地普遍存在人才流失現(xiàn)象，尤其基層和偏遠地區(qū)更甚。本身在處在發(fā)展的階段，人才的流失讓人痛心不已。為留住人才，促進基層和偏遠地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，需從三點著力。進一步加大人才引進力度。除了傳統(tǒng)的引進手段外，充分利用高校眾多的優(yōu)勢，與高校簽訂定點人才輸出協(xié)議，搭建人才到艱苦邊遠地區(qū)和基層1線干事創(chuàng)業(yè)平臺。鼓勵艱苦邊遠地區(qū)和基層1線依托本地特有自然人文資源、特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和有關(guān)科研項目，積極打造事業(yè)平臺，讓各類人才干事有舞臺、創(chuàng)業(yè)有機會、發(fā)展有空間。畢業(yè)生人才引進入戶時間

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