不管是什么類型的產(chǎn)品，在進行線下地推的時候，要找準目標人群，進行精細營銷，才能獲取到更多質(zhì)量的用戶。品牌宣傳對于用戶來說，靠一次地推對品牌留下印象的可能性不是很大。在現(xiàn)在這個廣告滿天飛的年代，想要用戶記住你的品牌，就要短時間內(nèi)、高頻次、大面積的曝光，靠地推肯定不夠的，只有廣告或病毒傳播才能有這樣的效果。那是不是說地推對于品牌宣傳就完全沒用了呢?顯然不是，地推對品牌宣傳的作用主要是在于品牌印象加深的層面。舉個例子，有家公司剛剛在地鐵、寫字樓、公交站等場景進行了大面積的硬廣投放;緊接著，這家公司就去相應區(qū)域的做地推，便會起到進一步加深品牌印象的作用。在看到大量的廣告后，再進行地推的話，會讓用戶有一種熟悉感。所以，在品牌宣傳這個層面上，地推所要解決的，是加深品牌印象的作用。而用戶所要感受到的，也一定是一種熟悉的感覺。了解產(chǎn)品從用戶的需求角度來講，終能留住用戶的，一定是你的產(chǎn)品能帶能幫他解決什么問題，而不是你的禮品;禮品只能是當作吸引用戶關(guān)注的一種手段，但終還是要靠產(chǎn)品本身來持續(xù)吸引。所以，想要達到終成為用戶的目的，這一步驟是起決定性作用的。但是，很多地推公司在推廣產(chǎn)品的時候。招生地推團隊--新赫地推。威海職業(yè)招生方案

    現(xiàn)在有很多培訓機構(gòu)確實將招生項目進行外包，只做自己比較擅長的教學和管理工作，把不擅長的工作外包給專業(yè)公司來做。如果要把招生工作進行外包，個人建議要注意以下事項：1、對于新開的培訓機構(gòu)或培訓機構(gòu)規(guī)模不是很大的時候，可以將招生項目進行外包，如果效果較好，可以持續(xù)一段時間。但自己的品牌建立并成熟以后，不再建議進行外包服務(wù)，這樣會影響品牌形象，縮小贏利空間。2、招生外包必須要有結(jié)果承諾，外包費用和招生結(jié)果掛鉤。沒有這一條就很難保證招生效果。3、為了防止自己的口碑和品牌被招生的外包機構(gòu)搞壞，必須要簽訂招生外包協(xié)議，對招生動作，招生措施，招生方法，招生結(jié)果，招生考核要有明確的約定。避免過度宣傳，虛假宣傳，過度承諾，把學生忽悠進行以后，矛盾就出來了。4、招生外包必須要有明確的時間限制和數(shù)量限制。不能無限期的進行招生，但還是不見結(jié)果，也不能沒有明確的招生目標，招多少算多少。5、自己要全力配合招生外包公司做好招生工作，既然簽訂了外包招生協(xié)議，就要給予充分的信任和支持。 青島教育招生方法一位地推招生主管總結(jié) 的地推引流工作經(jīng)驗--新赫地推。

   您是否知道，生機雖逐步恢復，但更激烈的競爭將會一觸即發(fā)，這將是持久戰(zhàn)不要觀望、不要猶豫，選擇博揚，合作共贏，和你一起探討怎樣“打天下、定江山”，校區(qū)招生爆棚?10月份招生檔期不多，速速聯(lián)系我?guī)湍銚屛?常年和各大招生機構(gòu)都有合作招生策劃活動,校務(wù)培訓?。佬g(shù)、書法、舞蹈、口才、體智能、鋼琴、古箏、架子鼓、乒乓球、羽毛球、籃球、語文、數(shù)學、英語、游泳學校，輔導課類學校，跆拳道，自由搏擊，編程，全腦開發(fā)等）新赫少兒招生團隊，會幫助各類培訓學校解決招生難題，我們專攻的是3-14歲兒童的英語、音樂、美術(shù)、書法，語言，舞蹈、跆拳道、文化課等各種興趣班招生。專業(yè)地推，快速引流，合作共贏，服務(wù)好每一家學校，切實解決學校生源問題，不做任何虛假承諾。

    在此貼上《地推的本質(zhì)是什么》一文，希望你能找到你想要的答案~~編者按：本文作者徐寧寧，一呼醫(yī)生合伙人。媒體與自媒體人、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略**。移動醫(yī)療領(lǐng)域的極為罕見的高水平“女作家”，與其交流過一段時間，她是標準的行外“野蠻人”突入移動醫(yī)療領(lǐng)域，因此既在實踐中不斷調(diào)整，又能不斷給我?guī)硇碌恼J知。理論學習真的很重要，凡認識不到這一點的，絕不可能成長為大型企業(yè)。文中是其從事別的相關(guān)行業(yè)的經(jīng)驗出發(fā)，并融合了新的經(jīng)驗，但是對我們這些移動醫(yī)療運動員啟發(fā)很大，地推配合“自然上量”，由此進入正反饋的漂亮曲線，是每一個操盤手夢寐以求的。那么路徑如何走，怎樣的方法論指導，遇到困難該怎么辦，相信看了本文后會有啟發(fā)。當然我覺得還有不完整的地方，就是地推非?？紤]競爭博弈，這些體系還是以自我為主體進行發(fā)展的模式，但是在行業(yè)動態(tài)變化中，如何借勢，如何差異化，如何正面突進，有時需要考慮對手的行為和未來的趨勢，因為你不是一個人在戰(zhàn)斗！地推這詞來源于哪兒？原來這些人是干嘛的？其實這里指的地推，就是用互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律做事的傳統(tǒng)銷售，當然干這活的人并不是出現(xiàn)了O2O以后才有。河南專業(yè)招 生團隊--新赫地推。

    這是傳統(tǒng)“行業(yè)”和互聯(lián)網(wǎng)“行業(yè)”融合以及邊界模糊的信號。O2O的戰(zhàn)略先來說O2O，前2-3年成長期的戰(zhàn)略，就是市場份額和產(chǎn)品體驗，即指誰搶占了市場、擁有了大量的用戶數(shù)和活躍用戶數(shù)，還有用戶是否會接二連三地“買單”你的服務(wù)。于是問題來了，在互聯(lián)網(wǎng)，用戶不少指得是流量：他瀏覽一下，哪怕只有幾秒，再走掉，也算一個流量。而在O2O的時代，用戶至少要在你這里消費，你才可以妥妥地稱其為“用戶”。此外，對一個互聯(lián)網(wǎng)項目來說，所有的用戶都是在線上產(chǎn)生的嗎？當然不是，因為O2O本質(zhì)就是線上支付線下消費實現(xiàn)，所以大部分用戶在線下。其“流量”與“體驗”也多在線下完成，所以O(shè)2O項目必須有線下的服務(wù)人員，他們的職責是，讓用戶發(fā)現(xiàn)并認同產(chǎn)品，同時讓用戶完成三次以上的良好體驗。這下，傳統(tǒng)行業(yè)的銷售大拿們該聽得懂了，這個我們拿手啊。NO,NO，你還不完全拿手！上面說了，你要明白什么是互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律才算入行。因為地推的銷售行為不再是一次性行為，也不再是以單次商品利潤和提成（傳統(tǒng)銷售的收益）為銷售目標，地推的銷售目標變成了讓客戶產(chǎn)生習慣。這個形容抽象嗎？不抽象，互聯(lián)網(wǎng)人都懂。當然，通過銷售讓客戶產(chǎn)生習慣，不是地推一個人的事兒。一群視執(zhí)行為使命的地推團隊--新赫地推。青島全國招生地推

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