1992年10月，7-Eleven家中國大陸的門店在深圳開業(yè)，連鎖便利店的業(yè)態(tài)也正式出現(xiàn)在大陸市場。與此同時，緣于距離日本、中國臺灣較近，更多日資、臺資便利店品牌其后在上海登陸，中國連鎖便店行業(yè)因?yàn)槿障当憷甑囊龑?dǎo)開始發(fā)展。起初，由于中國居民階段消費(fèi)水平低，本土便利店的規(guī)模及經(jīng)營水平也存在著差距，連鎖便利店行業(yè)發(fā)展速度整體顯得十分緩慢。隨著時間的推移，7-Eleven、羅森和全家的先發(fā)優(yōu)勢逐漸顯露，日系便利店成為了中國便利店行業(yè)中的主導(dǎo)參與者。眼見著這塊蛋糕越做越大，本土便利店紛紛開始學(xué)習(xí)日系便利店的經(jīng)營模式。陸續(xù)興起的全實(shí)、鄰家、Today、美宜家等便利店品牌，在部分地區(qū)開始打破日系便利店的主導(dǎo)地位。但實(shí)際上，線下的這二十年還是屬于商超的天下，大賣場、大型超市以及農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場為中國人幾乎包辦了關(guān)于衣食住行的所有商品。合適的開設(shè)地點(diǎn)既能決定店鋪顧客的多少，也能決定銷售額的高低，是店鋪經(jīng)營成敗的關(guān)鍵問題。廣州美宜佳加盟店轉(zhuǎn)角

開一家24小時便利店的成本和利潤大概多少錢？假如是看中50平方的鋪位，除了房租，全天弄下來包括開業(yè)，大概要14萬多塊錢左右。舉例一下一家全家便利店的月營業(yè)額來分析，一般都在16萬元上下，利潤率通常為35%，按照此標(biāo)準(zhǔn)估算，那么每個月毛利率就是5.6萬元。而全家24小時便利店的成本費(fèi)各自為：房租費(fèi)0.8萬元，人工費(fèi)0.9萬元(3名-5名員工);水電雜費(fèi)0.1萬元；所以全家24小時便利店月凈利潤為3.8萬元。因而一家全家24小時便利店的年利潤多在45.6萬左右。東莞加盟位置品牌很重要，客源是便利店生存之根本。

門店的合理布置：

1、便利店為了便于固定顧客購物方便，故應(yīng)保證商品的大類的擺放上盡量不變。2、門店的特價商品堆頭展示應(yīng)醒目，堆頭不宜過大，過雜，以免影響堆頭效果，降低門店的單位銷售額。3、店鋪的走道設(shè)置在80～90厘米左右，不同于超市的設(shè)計。根據(jù)門店的高峰期合理安排商品的布局，將難挑選的商品和**商品分開，以避免高峰期購物者堵滿走道，不便于其他顧客的購物。4、貨架的高度應(yīng)當(dāng)照顧到眾多的家庭婦女的需要，中心貨架不應(yīng)高于165厘米，比較好不要超過6層。同時要注意對端頭貨架的利用，因?yàn)檫@是門店的黃金點(diǎn)，顧客在這些地方的駐足時間長，應(yīng)擺設(shè)一些高毛利的**商品。

孤獨(dú)的人，都會喜歡便利店。 與其說便利店是一個購物場所，不如說它更像是一種文化現(xiàn)象。日本動漫里的關(guān)東煮、韓國電視劇里的拉面、香港電影的鳳梨罐頭，在寒冷的夜晩，便利店明亮的燈光帶給人安全感，這里可以是深夜食堂，也可以是城市過客的收容所。 只是，當(dāng)便利店被人們寄托了某種情愫后，它同時也成為了一種商機(jī)。 站在上海的一家寫字樓下，打開手機(jī)地圖嘗試搜索便利店，三個路口，四個羅森、四個全家、兩個喜士多，此外還有三家不同的本土便利店，這是眼下一、二線城市真實(shí)寫照，便利店們的貼身肉搏正在發(fā)生。 在近10年的時間里，便利店的增長率高達(dá)235%，便利店似乎成為O2O模式的靈丹妙藥。 除了先入局的三大日系便利店7-Eleven、羅森和全家，易捷、昆侖好客為首的石油系便利店，資本市場也正不遺余力地展開追逐。比如，阿里布局計劃每年開10000家天貓小店，京東計劃在全國范圍內(nèi)五年開店100萬家，蘇寧計劃開店50000家。 除此之外，便利蜂，猩便利等區(qū)別于傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)便利店也在不斷涌現(xiàn)。零售業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展，而相應(yīng)的調(diào)整也要“與時俱進(jìn)”。

如何在寫字樓辦公區(qū)開店當(dāng)前，在大中城市，寫字樓林立，還有各種形式的高科技園區(qū)，這些區(qū)域都是公司聚集較多的地段。在這些地段開店，您的主要消費(fèi)者是上班族，而這類消費(fèi)者的消費(fèi)檔次、消費(fèi)水平較高，消費(fèi)者年齡也不大，一般都是二、三十歲的年輕人，因此開店應(yīng)以這部分人為主要目標(biāo)。寫字樓辦公區(qū)店鋪的消費(fèi)者大部分人是上班族，也有當(dāng)?shù)鼐幼≌吆屯鈦砉浣终摺Ｉ习嘧逵幸粋€特點(diǎn)，那就是日常工作生活的節(jié)湊快，只有中午短暫的用餐和休息時間，因此他們不會走得離辦公地方太遠(yuǎn)，附近的便利店成了他們購買用餐、休息之處。因此，離辦公樓愈近，顧客的來店率越高，尤其是便利店。開店比較好以寫字樓底商或上下班路線為主。在寫字樓辦公區(qū)開便利店，比較好以休閑食品、飲品飲料、日常生活用品、個人護(hù)理用品為主，同時還為快節(jié)奏生活方式的城市白領(lǐng)們提供甜點(diǎn)、面包、咖啡、多種餡料包子、中國臺灣烤腸等即食服務(wù)，為他們提供時間和空間上的便利。佳客佳便利店加盟選址技巧有哪些？廣州佳客佳加盟店鋪位置

連鎖便利店加盟需要多多考察周邊消費(fèi)環(huán)境;廣州美宜佳加盟店轉(zhuǎn)角

業(yè)界中便利店企業(yè)開始強(qiáng)化并擴(kuò)張自有品牌線，目的是從較高的單位毛利以及消費(fèi)者漸增的偏好中獲利。根據(jù)研究報告，美國超市的自有品牌近三年的銷售成長超過18%，是其它品牌商品成長率的兩倍以上，而在國內(nèi)，企業(yè)如蘇果、全家等也開始大量推行自有品牌產(chǎn)品?？紤]到有限的空間配置，高管們急需衡量自有品牌擴(kuò)張對利潤的影響，以及自有品牌對其它現(xiàn)有商品的光環(huán)與競食效應(yīng)的總和。為了使自有產(chǎn)品線創(chuàng)造更多利益，便利店企業(yè)需要策略性優(yōu)化商品組合，避免交易下降而損害利潤。便利店企業(yè)可以利用交易數(shù)據(jù)分析，了解哪些商品常出現(xiàn)在金額較高的交易中，并且常被高價值客戶購買，以優(yōu)化自有品牌成長策略。廣州美宜佳加盟店轉(zhuǎn)角

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